[数字大朗]

　　大朗镇地处深港穗经济走廊的中心，毗邻东莞市松山湖科技产业园区。面积118平方公里，辖27个社区，户籍人口6.7万人，常住人口近30万人。2007年全镇生产总值102.6亿元，比2006年增长20.6%；各项存款余额100.3亿元，增长7.4%；社会消费品零售总额17.3亿元，增长20.5%；全镇财政总收入13.3亿元，增长27.8%。大朗镇荣获“中国羊毛衫名镇、国家卫生镇、省教育强镇、省体育先进镇、省专业镇技术创新试点单位、省民族民间艺术之乡（醒狮）”等一系列光荣称号，跻身2006年全国千强镇第55名、广东省第21名。

　　大朗是东莞的“缩影”，身肩产业转型升级试点重任。

　　3月26日，中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋到大朗调研,说的一句话让在场的人记忆颇深，“如果今天不主动调整产业结构，明天就要被产业结构所调整”。

　　4月8日，副省长万庆良来莞调研时透露，东莞或将成为“广东省加工贸易转型升级试点城市”。

　　近日，市委书记、市人大常委会主任刘志庚更是提出：“把抓好试点作为产业结构调整的重要方法。”

　　“毛纺之都”正处转型当口，大朗，何去何从？

　　尹景辉最近很忙，身为大朗的镇委书记，正操心万余家中小企业的升级难题。18日下午3时，本报采访团初到大朗，正赶上尹景辉送走客商，忙碌的他转而迎向记者。

　　接受采访时，思维活跃、喜欢用数字说话的尹景辉掰着手指，一一罗列大朗今后转型面临的问题、解决的方法……

　　[气魄先行]

　　“目前困难不算什么！”

　　尹景辉不怕转型。因为大朗是从一穷二白发家的。

　　“当时什么也没有，还能发展成这样？” 尹景辉底气很足。翻开大朗发展史，1979年是一个节点，“毛纺之都”是从1979年香港一家毛织厂发展起来的。

　　上世纪90年代，大朗发生质变。大朗人自办毛织企业超过港资与台资企业数量。“那个时候就厉害了！从开始几十家，到大朗人自己办的几百家，到高峰时的5000家，全国、全世界都来大朗办毛织厂。”尹景辉说。

　　当下，大朗已形成毛织产业集群。集群内近万家的毛织企业，每年的销售量超过12亿件，仅在大朗集散的就有8亿件。POLO、袋鼠、金利来等10多个世界顶级品牌和鄂尔多斯、杉杉等20多个国内名牌都选择在大朗生产。

　　“目前遇到的困难，对比那个时候不算什么！”尹景辉认为大朗有气魄破题。

　　[看清软肋]

　　小企业没能力转型

　　颖祺实业有限公司是大朗首屈一指的大型毛织企业。

　　这家企业计划投入4亿元致力技术改造，同时对部分劳动密集型的生产工序实行梯度转移，积极推进企业升级转型。

　　然而，像“颖祺”这样完成转型的企业少之又少，在大朗，存在更多的劳动密集型企业。随着原材料和劳工成本的上升，这些企业的劳动密集型环节已难以生存。

　　产业调整升级迫在眉睫。

　　“为什么我们的企业对产业调整升级的积极性不高？为什么明知道不转不行，还是不转？”大朗镇委、镇政府心知肚明：因为企业小、分散，没有能力去转型。

　　“我们镇能够拿得出来的企业，能够接纳先进技术和高端人才、能够实现先进机械升级转型的企业都不多。”谈到这，尹景辉颇感无奈，“无论是体制、规模还是年限，都达不到（转型升级的）层次，怎么转呢？”

　　大朗有多少企业有潜力完成转型？尹景辉正在算这笔账，他道出解决问题的根本办法——培植优质企业，壮大企业实力。

　　[出第一招]

　　“招商不误培育企业”

　　今年2月28日，英国奈那卡斯公司的总裁Simon J初到大朗，“我在来的飞机上看《纽约时报》，上面报道你们珠三角有大批的企业倒闭跟转移，我来得是时候吗？”

　　“来得正是时候！这些低端企业倒了，发展空间留给了你们。”大朗镇党委书记尹景辉拨开老外疑团。不久，Simon J打消顾虑，最终决定投资650万美元，落户大朗。这就是大朗“招商不误培育企业”的一个典型例子。

　　“我们现在整个企业群体就像是一片丰茂的水草和灌木，但仍缺参天大树。”尹景辉对大朗企业群做了形象比喻。

　　过去，大朗毛织业以招商和引进为主，现在就是要挑一些好的企业，加大培育，使它成长为一个具备现代企业制度、能够引领高端的“种子”企业。

　　统计显示，大朗镇的个体户有15000多家，注册公司1700家。“这两年，我们招商引资，一年也就增加十几、二十家外资企业。”他对这个成果不甚满意，所以马上转换思路，决定重点培育企业。

　　“如果我们政府做好环境，引导发展，每年1700家的注册公司，有5％的成长率，就有85家企业发展壮大起来；而这15000家个体户，哪怕每年只有1％的成长率，转成注册公司，那也有150家，这样也是很好的。”

　　尹景辉算了一笔企业成长的精细账。前不久，大朗特批39家企业为重点培育和发展对象。

　　[出第二招]

　　招“商”转招“智”  

　　大朗民营毛织企业的另一道难题是，由于普遍是从家庭作坊起步，虽然规模不断扩大，但却奇缺生产工人和设计人才。

　　怎样吸引、留住人才是尹景辉思考比较多的一个问题。“大朗创新能力不强，首先是环境吸引不了高端人才来。”尹景辉坦言，大朗缺乏吸引人才落户的优势。

　　“养得起高端人才的企业有多少？能给他们提供发展平台的企业有多少？”大朗正在落实这样一个策略，对企业人才落户、购房、子女入学等提供帮助，吸引更多的人才落户大朗。

　　此外，大朗也加强本地人才的培养，缓解人才紧缺。据了解，大朗职中设立了全省第一个毛织专业——毛织设计与管理专业，是培养应用型人才和提升人才层次的重要基地。

　　目前，大朗与高等院校、科研单位保持合作，以毛织服装设计师协会为阵地，探索学校、企业紧密合作的办学模式，为企业输送设计人才。

　　[出第三招]

　　“有效完成产业置换”

　　3月6日，广东省产业发展研究院常务副院长陈善如到大朗考察散裂中子源项目产业化发展，希望通过发展医疗装备、生物医药、新材料等产业来促进散裂中子源项目建设。 

　　尹景辉很兴奋，这个散裂中子源一旦落户大朗，全世界顶尖的科学家都会来大朗聚集，“这里有可能变成科技新城”。

　　大朗的未来不止是毛织业，他们正在进行产业置换。

　　一组数据显示：大朗已有装备制造业企业571个，涉及数控机床、自动化机械、精密模具、精密电子元器件、注塑辅助设备等领域。其中90家规模以上装备制造企业总产值达100亿元，占全镇工业总产值的46%，并且涌现出一批行业龙头企业。其中，明利钢材模具制品公司年生产模具3.1万吨，居全国同行业第二；艾尔发自动化机械公司年产机器手4000台，产量在国内居第三。

　　尹景辉说，通过有效替代，产业置换，大朗摆脱以往对毛纺织业的路径依赖，逐步走上强化毛纺织业发展优势、培育建立装备制造业、现代服务业及新兴产业的多元化发展道路。

　　[出第四招]

　　在外地建立转移工业园

　　“我们希望能把劳动密集型企业转移出去！”尹景辉正为产业调整升级“腾笼换鸟”。

　　目前，大朗已在江西赣州于都、湖南南山、广西桂平、广东信宜四个地方建立转移与联系工业园，这些工业园中与大朗有关的毛纺织企业超过100家。

　　尹景辉特别提到地处广东的东莞大朗（信宜）产业转移工业园。

　　这个规划面积达10000亩的毛纺织业区中共有12家企业，其中4家是从大朗转移过去的。目前，信宜市共有600多家毛织加工厂，大都是由在大朗务工的信宜籍人士创办，生产订单基本来源于大朗。

　　“大朗的老板想去那边办厂，但考虑到人地生疏，干脆给一部分钱，给订单，给一些机械，带回家乡办厂，盈利之后偿还资本。”尹景辉如是说。